Генеральний директор Paramount Skydance Девід Еллісон виступає під час презентації Paramount Pictures на CinemaCon, офіційній конференції Cinema United, 16 квітня 2026 року в Лас-Вегасі, штат Невада. Керолайн Бреман | Reuters Новий фільм кожні 11 днів? ось що Парамаунт Цього тижня Девід Еллісон оголосив, що його компанія відкриття Warner Brosпоєднання двоповерхових голлівудських студій. Угода між генеральним […]
Генеральний директор Paramount Skydance Девід Еллісон виступає під час презентації Paramount Pictures на CinemaCon, офіційній конференції Cinema United, 16 квітня 2026 року в Лас-Вегасі, штат Невада.
Керолайн Бреман | Reuters
Новий фільм кожні 11 днів? ось що Парамаунт Цього тижня Девід Еллісон оголосив, що його компанія відкриття Warner Brosпоєднання двоповерхових голлівудських студій.
Угода між генеральним директором і групою генеральних прокурорів штату щодо антимонопольних проблем вимагає, щоб нова компанія випустила щонайменше 30 фільмів у кінотеатрах у 2027 та 2028 роках і щонайменше 32 фільми у 2029, 2030 та 2031 роках.
Згідно з даними Rentrac, об’єднана компанія наразі має 35 фільмів, які планується випустити наступного року.
Але залишаються питання про те, на який обсяг випуску може розраховувати галузь і що станеться після закінчення п’ятирічного контракту.
«Це набагато складніше, ніж просто запитати 30 фільмів, чи достатньо?» Пол Дергарабедян, керівник відділу тенденцій ринку в Rentrak, сказав CNBC. «30 широкоформатних прокатів представляють значущу прихильність кінотеатрам, і ми вважаємо, що кожен, хто відвідає виставку, вітатиме солідний набір фільмів.
«Але що врешті-решт доведе, так це те, як працюють ці фільми, наскільки різноманітним є виробництво, наскільки стабільно вони потрапляють у кінотеатри та як об’єднана компанія виконує ці обіцянки».
Голлівуд шукав більше театральних назв після того, як пандемія коронавірусу закрила кінотеатри та перекрила виробництво. Театральна ініціатива пана Еллісона вже була рекламована в квітні на щорічному заході галузі CinemaCon і була схвалена генеральними директорами операторів кінотеатрів «великої трійки». AMC Адам Аарон кіношний мотлох Шон Гембл і Едуардо Акунья з Regal — ще до їхнього розрахунку з Paramount.
Семюель Буавен | Нульове фото | Getty Images
Cinema United, лобістська група, що представляє власників кінотеатрів, була категорично проти злиття, але цього тижня дала схвалення, заявивши, що угода з державою «досягає багатьох цілей виставки».
Проте не всі учасники беруть участь. Кілька керівників театрів, які побажали залишитися анонімними, щоб говорити відверто, сказали CNBC, що залишаються скептичними.
Питання інтеграції
Запропонована Paramount угода включає положення щодо кількості кінотеатрів, які компанія повинна розповсюдити протягом наступних п’яти років, скільки з цих фільмів має бути широко розповсюдженим, і скільки з них мають бюджет 50 мільйонів доларів або більше. Парамаунт погодився накладати жорсткі штрафи, якщо стандарти не дотримуються.
Історично консолідація між кіностудіями призвела до зменшення кількості випусків фільмів, що призвело до зниження прибутків, особливо для невеликих мереж кінотеатрів і незалежних операторів.
З тих пір, як коронавірус порушив театральні простори, тенденції в усій галузі різко змінилися, що призвело до зменшення екранів і кіноглядачів. Деякі з цих бід були замасковані стрімким зростанням цін на квитки в кіно, причому очікується, що національні касові збори вперше після пандемії перевищать 10 мільярдів доларів, але індустрія все ще адаптується до нових економічних умов.
Кілька власників кінотеатрів повідомили CNBC, що вони стурбовані тим, що злиття Paramount і Warner Bros. не тільки зменшить кількість студій, які пропонують фільми для екосистеми, але й зменшить конкуренцію та дасть об’єднаній компанії сильнішу позицію на переговорах, коли справа доходить до умов вікон і ставок оренди.
Великі експоненти, які працюють у сотнях місць, можуть пережити консолідацію, але менші компанії мають набагато менше важелів впливу.
Деякі власники театрів також висловили занепокоєння тим, що Paramount не зможе підтримувати понад 30 театральних постановок після п’ятирічної угоди, особливо враховуючи, що витрати на виробництво та маркетинг продовжують зростати, і Paramount матиме борг приблизно в 79 мільярдів доларів після закриття злиття.
«Очевидно, ми стурбовані тим, що станеться в 6-му році», — сказав Роб Леманн, президент і головний операційний директор Santikos Theaters, CNBC. «Через п’ять років кількість фільмів скоротиться до 18 на рік?»
Тим не менш, Lehman назвав кількість фільмів, гарантованих Paramount, «перемогою індустрії».
Відповідно до умов мирової угоди, якщо Paramount не виконає свою річну квоту, вона буде оштрафована на 30 мільйонів доларів за фільм, причому 90% цієї суми піде кіноіндустрії, а 10% – Національній асоціації генеральних прокурорів.
Логотип Paramount на водонапірній вежі на території Paramount Studios 13 липня 2026 року в Лос-Анджелесі, Каліфорнія.
Джастін Салліван | Getty Images
Якщо Paramount суттєво промахнеться, 30 мільйонів доларів за фільм можуть бути значним штрафом, але це мізер порівняно з вартістю фактичного виробництва та продажу фільмів.
І “однієї кількості недостатньо”, – сказав Дергарабедян. «Ви можете сказати, що ви збираєтеся випустити 30 фільмів або ви збираєтеся випустити 100 фільмів, але ці фільми все одно повинні залучати глядачів. Якби у вас була половина фільму, і всі вони були великими хітами, який би сценарій ви вибрали? Тож, зрештою, справа не лише в тому, скільки фільмів буде випущено. Важливо те, що ви випускаєте достатньо фільмів у правильному темпі, щоб глядачі дійсно хотіли їх побачити».
Об’єднаний список Paramount і Warner Bros. наступного року включає нові релізи популярних франшиз, таких як Соник, Годзілла, Майнкрафт, Тихе місце, Черепашки-ніндзя, Володар кілець, Заклинання та Всесвіт супергероїв DC.
Упакований календар
Є також просте логічне запитання про 30 фільмів, які випускає одна компанія за рік.
У календарі 52 тижні, тому між новими релізами менше двох тижнів. Індустрія зазвичай не враховує вихідні, які збігаються з великими прем’єрами.
Об’єднані Paramount і Warner Bros. могли б легко знищити власні продажі квитків, якщо їхні основні релізи будуть надто близько один до одного.
Поєднайте це зі збільшенням конкуренції за бажані широкоформатні екрани преміум-класу від таких компаній, як Imax і Dolby, і графік, ймовірно, стане ще складнішим.
Зараз Paramount і Warner Bros. Календар на 2027 рік включає шість дат, коли обидві студії планують випустити фільм у прокат. У календарі також є кишені з 3-5 випусками на тиждень.
«З чистої стратегічної точки зору розумно очікувати, що заплановані студіями дати випуску будуть іншими», — сказав Дергарабедян. «Іноді для того, щоб уникнути дублювання аудиторії, а іноді для диверсифікації темпів касових продажів».
Наприклад, об’єднана компанія наразі має дев’ять фільмів жахів, запланованих на 2027 рік, і може розглянути можливість перенесення дат, щоб ці назви грали довше без конфліктів.
«Сподіваюся, вони зберуть чудові фільми та передісторію», — сказав Леман. «Покажіть нам дитячі фільми, покажіть нам фільми жахів, покажіть нам висококласні бойовики».
дрібний шрифт
Угода між Paramount і Державною аудиторською службою вимагає, щоб об’єднана компанія випустила щонайменше 20 фільмів, випущених протягом перших двох років після закриття в більш ніж 2000 кінотеатрах. У найближчі три роки воно збільшиться щонайменше до 21 фільму.
«Контракт містить лише 20 широких випусків, що не є великою проблемою», — сказав галузевий аналітик Девід Поланд.
Наразі Paramount планує випустити 14 широкоформатних фільмів у 2026 році, а Warner Bros. планує випустити 13 широкоформатних фільмів, тобто загалом 27 широкоформатних фільмів між двома компаніями, згідно з даними Rentrak.
«Неможливо переоцінити важливість широкомасштабного випуску», — сказав Дергарабедян. «Ці фільми мають найбільший вплив на кінотеатри, заповнюють аудиторію, сприяють концесійним продажам і створюють таку культурну розмову, яка приносить користь усій кіноекосистемі».
Далі йде визначення «шатер».
З фільму Paramount “Їжак Соник 2”.
першорядне значення
У Голлівуді фільм із наметом — це високобюджетний фільм, який приносить достатній прибуток між продажем квитків і продажем товарів, щоб студії могли фінансувати малобюджетні проекти, які можуть бути не настільки прибутковими.
Для багатьох представників індустрії гучне виробництво — це те, що коштує 100 мільйонів доларів або більше, часто понад 200 або 250 мільйонів доларів, і приносить багато відвідувачів у кінотеатри. Подумай, кінематографічний всесвіт Marvel, універсальний Недавній хіт «Одіссея» Sony «Людина-павук: Новий день».
Запропонована Paramount угода вимагає, щоб принаймні 20% щорічних випусків компанії були широкоформатними фільмами, визначаючи цю категорію як фільми з бюджетом 50 мільйонів доларів або більше.
«Бюджет виробництва в 50 мільйонів доларів виглядає відносно низьким порогом для того, що ми традиційно вважаємо блокбастером», — сказав Дергарабедян. «Але в той же час, якщо фільм вартістю 50 мільйонів доларів стане величезним хітом і стане культурним і касовим явищем, він точно може стати наметовим стовпом».