Компанія Titan, великий годинниковий виробник, який розширює своє портфоліо розкішних годинників і годинників, відкрита для придбання та інвестування в менші нові бренди в рамках своєї стратегії зростання, заявили керівники компанії.

Головний маркетинговий директор компанії Titan Ранджані Крішнасвамі сказав, що група компаній Tata очікує «сильного» різдвяного сезону цього року через високий споживчий попит і ранній весільний сезон відповідно до перенесення Дівалі. Він також визнав, що компанія працює над задоволенням зростаючого попиту.

«Ми дивимось на дуже високий попит. Ми дуже добре починаємо різдвяний сезон. Ми дуже оптимістичні, але нам важко задовольнити попит», — сказав Крішнасвамі PTI.

Коли його запитали про придбання як частину свого шляху зростання, Titan відповів, що оцінює можливості, які могли б доповнити його довгострокові цілі зростання та допомогти збільшити свою присутність у сегментах і на ринках.

Посилаючись на минулі придбання в ювелірному бізнесі групи, пан Крішнасвамі сказав, що компанія розглядатиме можливість інвестування або придбання менших годинникових компаній.

Крішнасвамі сказав, що цю ідею «обговорювали» в Titan, додавши: «Я думаю, ми завжди відчували, що якби час був правильний і партнери були правильні, це було б точно цікаво зробити». «Titan зробив це як компанія в ювелірному просторі, якщо ви подивіться на Caratlane та інші інвестиції, які ми зробили за кордоном», — сказала вона.

Пан Крішнасвамі сказав, що такий крок має бути не опортуністичним, а «додатковим» до ширшого шляху зростання Titan.

«Тож ми завжди були відкриті як до органічного, так і до неорганічного зростання. Здається, воно доповнює одне одного і має допомогти нам побудувати шлях до більшого зростання», – сказала вона.

Ці коментарі з’явилися на тлі зростаючої тенденції менших, орієнтованих на Індію, брендів мікрогодинників створювати продукти на основі індійського дизайну та культури, набираючи популярності серед міленіалів та споживачів із високим рівнем доходу.

Пан Крішнасвамі сказав, що поява таких гравців не є загрозою для лідерства Titan на ринку, а є позитивом для категорії.

«Я завжди вважала, що найсамотніша річ, яка може статися з тобою, — це бути єдиним у своїй категорії. Я вважаю, що конкуренція — це величезне благо для лідерів ринку. Вона робить лідерів ринку більш спритними, робить лідерів ринку більш інноваційними та винахідливими», — сказала вона.

Минулого тижня Titan запустив фірмову платформу механізмів Vetra, яка знаменує важливу віху в індійському годинниковому виробництві. Назва походить від комбінації «Веда» (знання) і «Тра» (інструмент), і очікується, що вона зміцнить свою присутність у світі високого класу годинників.

«Ми поставили перед собою мрію та бачення: ми хочемо бути третьою силою у світі годинників. У нас є швейцарці, у нас є японці, ми хочемо бути третьою силою», — сказала вона, додавши, що компанія переслідує свою мету з «великою гордістю та великими зусиллями».

Коментуючи тенденції в годинниковому бізнесі, Крішнасвамі сказав, що компанія спостерігає «впевнене зростання» в преміальному сегменті свого портфоліо годинників, розширюючись майже вдвічі швидше, ніж категорія до 25 000 рупій.

Проте, за її словами, в той час як годинники все частіше стають вираженням особистого стилю, сегмент масових годинників вартістю до 1000 рупій переживає «серйозний спад», оскільки обмежені випуски та дорожчі товари знаходять високий попит.

Компанія, яка продає міжнародні бренди, такі як Tommy Hilfiger, Kenneth Cole, Police, Cerruti і Romer в Індії через свою роздрібну мережу Helios, заявила, що відкрита для впровадження більш доступних швейцарських брендів, оскільки угоди про вільну торгівлю можуть полегшити витрати на імпорт.