Панельна панель CII Pharma Life Sciences Summit заявила, що Індії необхідно об’єднати стартапи, наукові кола, інвестиційні, регуляторні та фармацевтичні екосистеми. Біотехнологічним стартапам в Індії знадобляться більші та терплячі пули фінансування, щоб провести кандидатів у ліки через довгі та ризиковані цикли розробки, тоді як тісніша співпраця між академічними колами, інвесторами та промисловістю необхідна для побудови інноваційної […]
Панельна панель CII Pharma Life Sciences Summit заявила, що Індії необхідно об’єднати стартапи, наукові кола, інвестиційні, регуляторні та фармацевтичні екосистеми.
Біотехнологічним стартапам в Індії знадобляться більші та терплячі пули фінансування, щоб провести кандидатів у ліки через довгі та ризиковані цикли розробки, тоді як тісніша співпраця між академічними колами, інвесторами та промисловістю необхідна для побудови інноваційної екосистеми країни, заявили лідери галузі на нещодавньому саміті CII Pharma Life Sciences.
Доктор Кавіта Айєр Родрігес, засновник і генеральний директор Zumutor Biologics, сказала, що брак пацієнта залишається однією з найбільших проблем для індійських біотехнологічних компаній, що розробляють нові молекули.
«Ця дуже самотня подорож стартапу в Індії зайняла багато часу та зусиль», — сказала Родрігес, зазначивши, що її компанії потрібно створити транскордонну структуру та залучити міжнародний капітал для роботи, яку можна було б виконати в Індії.
«Більші чеки, тісніша співпраця»
Він сказав, що Індії потрібна екосистема венчурного капіталу, яка може виписувати великі чеки біотехнологічним компаніям, інвесторам, які мають досвід оцінки нових молекул, і тісній співпраці між академічними колами та стартапами.
«Треба поєднати ці три елементи», – сказала вона, додавши: «Питання завжди в грошах».
Ашіш Венкатарамані, партнер Eight Roads, сказав, що проблема полягає не у відсутності інтересу інвесторів до наук про життя, а скоріше в тому, що основна частина грошей йде на зрілі підприємства з налагодженою ефективністю.
«Дефіцит виникає на ранніх етапах, коли потрібні інновації», — сказав він.
Рання боротьба
За словами Венкатарамані, інвестиції Індії в медико-біологічні науки та охорону здоров’я значно зросли за останні роки, але значна їх частина спрямована на CRDMOs, великих виробників і розширення потужностей, а не на інновації на ранніх стадіях.
Він сказав, що відносно невеликий ринок інноваційних продуктів в Індії, обмежений співоплатою та широким страховим покриттям, також ускладнює інвесторам підтримку розробки нових ліків.
Венкатарамані запропонував, щоб фінансові механізми, які підтримувалися урядом, були розроблені таким чином, щоб більше зосереджуватися на перспективних компаніях на ранніх стадіях розвитку та зменшувати ризики для приватних інвесторів. Він навів приклад японської моделі поєднання державного фінансування та приватних інвестицій у розробку ліків на ранніх стадіях.
Він також стверджував, що Індія може скористатися перевагами свого відносно пізнього входу в біопрепарати, побудувавши з самого початку автоматизовану інфраструктуру науково-дослідних розробок із підтримкою ШІ.
Передбачуваність політики
Генеральний директор OPPI Аніл Матхаї сказав, що для залучення глобальних інвестицій і забезпечення швидшого запуску інноваційних ліків в Індії також потрібна більша передбачуваність у правилах і політиках.
«Очевидно, що нам потрібно зробити, щоб отримати більше запусків у першій хвилі в Індії, — це більше передбачуваності», — сказав Матаї, визначивши регулювання, інтелектуальну власність, нормативний захист даних, ціноутворення та доступ як ключові сфери.
За його словами, глобальні компанії приймають рішення про інвестиції та випуск продуктів задовго до того, як ліки потраплять на ринок, і їм потрібна впевненість, що їхні інвестиції та нормативні дані будуть захищені.
Доктор Дхананджай Бакул, незалежний директор ENTOD Pharmaceuticals, сказав, що Індії також необхідно вийти за межі традиційної моделі виробництва та розвинути більші можливості в дослідженні нових ліків.
Він запропонував розширити використання податкових пільг для досліджень і розробок і фінансування КСВ для фармацевтичних досліджень, включаючи співпрацю за участю стартапів, великих фармацевтичних компаній та інших зацікавлених сторін.
пул ризикового капіталу
Доктор Аміт Талвар, заступник генерального секретаря Фармацевтичного альянсу Індії, сказав, що регулятивна передбачуваність залишається важливою, оскільки розробка нових ліків передбачає триваліші терміни, більші інвестиції та вищі ризики.
Він також закликав до об’єднання ризикового капіталу за участю уряду, венчурного капіталу та промисловості для розподілу ризиків, пов’язаних з інноваціями на ранніх стадіях.
Група також обговорила біофармацевтичну програму Shakti вартістю 10 000 рупій, причому учасники наголосили на необхідності підтримувати весь ланцюжок створення вартості біофармацевтики, починаючи від створення дослідницьких груп і ранньої стадії розробки до клінічних випробувань і затвердження ринку.
Комітет зазначив, що Індії необхідно об’єднати свої стартап-екосистеми, академічну, інвестиційну, регуляторну та фармацевтичну екосистеми, щоб нові відкриття, розроблені в країні, могли бути перетворені на основі досліджень у глобально конкурентоспроможні продукти.
Опубліковано 20 вересня 2026 р
