«Протягом десятиліть малим підприємствам продавали залишки ринку медичного страхування», — каже Нікіл Агарвал, генеральний директор і співзасновник Corridor. У понеділок його компанія запустила брокерську послугу пільг ШІ вартістю 25 мільйонів доларів. План компанії полягає в тому, щоб використовувати агентів, щоб змінити це. Bain Capital Ventures очолив раунд. Брали участь BoxGroup і Definition Capital. Як і […]
«Протягом десятиліть малим підприємствам продавали залишки ринку медичного страхування», — каже Нікіл Агарвал, генеральний директор і співзасновник Corridor.
У понеділок його компанія запустила брокерську послугу пільг ШІ вартістю 25 мільйонів доларів. План компанії полягає в тому, щоб використовувати агентів, щоб змінити це.
Bain Capital Ventures очолив раунд. Брали участь BoxGroup і Definition Capital. Як і довгий список інвесторів-ангелів, яких компанія описала в повідомленні як засновників і керівників OpenAI, Modal, Ramp, Scale AI, Oscar, Rogo, Decagon, Medallion, Reducto і Tennr. Домінік-Мадрі Девіс повідомила про раунд для TechCrunch, який також містить пояснення засновника про те, як починалася компанія.
Чому малі підприємства отримують залишки
Коридор пояснює, що розрив, до якого прагне компанія, — економічний, а не технологічний. Брокерський дохід для облікового запису на 20 осіб є незначною частиною того, що міг би отримати великий корпоративний рахунок. Робота з цитування, публікації та підтримки протягом року практично однакова. Компанія каже, що це означає менше порівнянь планів, стратегічного керівництва та підтримки для співробітників.
«Адміністративні витрати — це частина премій, яка не потребує жодного догляду, і багато з них накопичуються, тому що все ще багато ручної роботи, пов’язаної з розподілом страхування», — сказав у заяві Райан Кім, партнер Bain Capital Ventures.
За його словами, цю роботу виконують агенти коридору. Потім усі роботодавці отримують цінову пропозицію для всього ринку, а перевізникам доводиться конкурувати за ціною.
Коридор наводить дані з опитування KFF Employer Health Benefits Survey 2025 року. Згідно зі звітом, працівники малого бізнесу платять на 57% вищі франшизи, ніж працівники великих компаній, часто через гірше покриття. Лише близько половини дрібних роботодавців не пропонують жодних пільг для здоров’я.
Corridor продає компанії з кількістю співробітників від 1 до 500 осіб. Кожен клієнт має спеціалізованого ліцензованого радника. Компанія каже, що її клієнти вже економлять у середньому 20% на користь для здоров’я без шкоди для якості. Його клієнти варіюються від технологій і гостинності до фізіотерапії, управління капіталом і стоматологічних практик.
Чим насправді займаються агенти
Радники залишаються людьми. Агент приймає документи.
Власники за допомогою короткої форми або телефонного дзвінка пояснять свою команду, бюджет і цілі. Потім агенти організовують компанію, планують дані та збирають пропозиції. Вони порівнюють варіанти між перевізниками, дають рекомендації та позначають ризики. Також підтримуємо реєстрацію та узгоджуємо з самими перевізниками. Радник пропонує варіанти, а співробітник вибирає з них.
Аггарвал сказав TechCrunch, що агенти продовжуватимуть працювати навіть після того, як компанія вибере план. Вони перевіряють, чи є у клієнта лікар у їхній мережі. Вони запланують ваше лікування та надішлють вашому лікарю останню інформацію про страхування.
«Ми є консьєржами для кожного працівника та керівної команди в усіх сферах охорони здоров’я», — сказав він.
Протягом останніх місяців гроші продовжували надходити в цей район. TNW покриває раунди для юристів, адміністраторів охорони здоров’я, платформ медичного страхування та європейських страхових компаній.
Аварії під час бігу та зміни форми
Засновницький обліковий запис взято з TechCrunch. У липні 2022 року Джексон Вагнер залишив посаду керівника продукту в Scale AI. Невдовзі після цього я постраждав у ДТП. Реакція на догляд призвела до “значного, постійного, хронічного болю”, – сказав він TechCrunch.
«Я створив довгий список ускладнень, які потрібно було вирішувати одне за іншим», — сказав він.
Вагнер отримав ступінь магістра в Каліфорнійському університеті в Берклі. Тоді я співпрацював з Еріком Цянем, колишнім колегою в Scale AI. Їхній стартап Capernaum AI розробив клінічні ліки для лікування опорно-рухового апарату та хронічного болю. Вони звернулися до інвестора під назвою Cold Start, щоб отримати фінансування.
Пан Агарвал, як і пан Джейсон Донг, був партнером Coldstart. TechCrunch повідомив, що Аггарвал вважав, що є більша можливість, ніж та, на яку вони кинулися. Тоді четверо пішли й разом почали Коридор. Раніше Агарвал очолював розвиток платформи ICHRA Venteur, де він створив понад 250 брокерських партнерств, повідомляє компанія. Пан Донг був співзасновником фармацевтичного платіжного бізнесу Mural Health.
«Плани охорони здоров’я — це точка доступу до медичної допомоги для переважної більшості американців, тому стало абсолютно очевидно, що одна з найефективніших речей, які я міг зробити для покращення індивідуальних результатів, — це створити кращі способи доступу до планів охорони здоров’я», — сказав Вагнер TechCrunch.
Час, а хто ще тут?
Коридори – не єдине, що є в цій сфері. TechCrunch називає Ignition Benefits і Nava Benefits компаніями, які займаються цим.
Агарвал сказав TechCrunch, що 80% малих підприємств виберуть медичне страхування в четвертому кварталі. Зараз компанія готується до цього. Чверть починається в жовтні.
«Наше бачення полягає в тому, щоб створити найбільш надійну медичну організацію Америки», — сказав він TechCrunch. «Щоб досягти цього, ми невпинно зосереджені на простій обіцянці: виконати те, що, за нашими словами, ми зробимо для компаній і співробітників, яких ми обслуговуємо».
