Розкрито порядок денний саміту засновників | TechCrunch

4 листопада, Саміт засновників TechCrunch Ми проводимо важливий одноденний прискорений курс зі створення стартапу на електростанції SoWa у Бостоні. Засновникам не потрібно засвоювати найскладніші уроки найважчим способом. Ця подія має на меті полегшити завдання створення компанії та підвищити хвилювання.

Замість місяців проб і помилок ви матимете прямий доступ до інвесторів і засновників, які вам телефонують, з якими ви зараз стикаєтеся. Ми говоримо про все: від фінансування та найму до стратегії ШІ та найкращих категорій.

Не вірте нам на слово. Перегляньте повний порядок денний доповідачів і сесій, запланованих на саміт засновників, нижче та забезпечте собі місце на заході. Усі квитки доступні за найнижчою вказаною ціною, тому зараз найкращий час діяти.

Розкрито офіційний порядок денний саміту засновників TechCrunch

Дозвольте представити офіційний порядок денний. Дізнайтеся про кожну сесію та спікера Сторінка розкладу подій.

Нові правила залучення капіталу

Зібрати гроші ніколи не було легко, але стратегії продовжують змінюватися. Партнер Underscore Брайан Девані розповідає, що зараз шукають інвестори, як засновники можуть виділитися на переповненому ринку та ситуації, у яких засновники часто втрачають важелі впливу, не усвідомлюючи цього. Відвертий погляд на сучасне середовище фандрейзингу, від першого чека до терміну до помилок, які можуть завадити чи зламати ваш раунд.

Робота генерального директора ніколи не буває легкою

Навіть якщо ваша посада залишається незмінною, зміст вашої роботи змінюватиметься залежно від стадії розвитку компанії. Співзасновник HubSpot і партнер Sequoia Браян Харріган ділиться уроками, отриманими під час створення та консультування стартапів через швидке зростання, прийняття важких рішень і постійне оновлення.

Ця сесія досліджує, як засновники можуть розвиватися як генеральні директори, уникати поширених пасток лідерства та будувати компанії, які можуть розвиватися далеко за межі свого раннього періоду.

Створено для ШІ з першого дня

Додавання можливостей ШІ – це одне; Створення компанії зі штучним інтелектом – це зовсім інше. Ліор Дів, співзасновник і генеральний директор 7AI, досліджує, що змінюється, коли ШІ стає основою стартапу, а не вдосконаленням продукту. На цій сесії буде розглянуто, що засновникам варто переосмислити, будуючи в епоху штучного інтелекту, від структури команди та розробки продуктів до операцій і стратегій виходу на ринок.

Не всі долари однакові

Залучення фінансування часто розглядається як віха, але вибір правильних інвесторів може сформувати майбутнє компанії ще довго після надходження грошей. Зібравши 11 мільйонів доларів для фінансування Cogent Security, співзасновник і генеральний директор Вініт Едупуганті на власні очі дізнався, чим корисний партнер відрізняється від дорогого відволікання. У цій сесії ми досліджуємо, як засновники можуть оцінювати інвесторів, орієнтуватися на компроміси та мислити за межами оцінки під час створення таблиць обмежень.

Як розпізнати компанії «Короля гори» — приховані сигнали, які визначають переможців категорії

Вирішення найбільших світових проблем вимагає інновацій, але лише певні компанії можуть реально стати переможцями в категоріях промислового масштабу. У цій сесії інвестиційний директор TDK Ventures Тіна Тоскавонг розкриває структуру фірми «Цар гори», дисциплінований процес, який найкращі інвестори використовують для оцінки компаній на основі економіки, масштабованості та комерційного часу.

На прикладах із реального світу, включно з дослідженням Тіною ядерного поділу та термоядерного синтезу, учасники дізнаються практичну основу для оцінки готовності стартапів, відображення конкурентного ландшафту та визначення моменту, таланту та технології.

ваша компанія – це люди, яких ви наймаєте

Ранні рішення щодо найму визначають культуру стартапу, швидкість і здатність до виконання. Партнер NEA Мелісса Тонтон ділиться уроками, отриманими під час роботи із засновниками, коли вони створюють команди в періоди швидкого зростання та невизначеності.

На цій сесії досліджується, як засновники можуть побудувати організації, які є стійкими, адаптивними та готовими до того, що буде далі, від виявлення правильних перших користувачів до уникнення поширених помилок під час найму.

Довідник засновника Бостона

У той час як Силіконова долина захоплює заголовки газет, Чейз Гарбаріно спокійно створив компанію, що визначає категорію в Бостоні протягом більше десяти років. Як співзасновник і генеральний директор HqO, він залучив 200 мільйонів доларів від інвесторів і розширив бізнес до понад 30 країн, не змінюючи географію.

Він розкриває реальні плюси та мінуси будівництва там, де не було написано підручників для стартапів, і що повинен знати кожен засновник за межами великих хабів.

Знайдіть відповідність продукту ринку перед масштабуванням

Кожен засновник хоче відповідати продукту ринку, але знати, коли ви це дійсно знайдете, набагато складніше. Кент Беннетт, партнер Bessemer Venture Partners, розповідає, як засновники можуть підтверджувати попит, будувати MVP, які відповідають на правильні запитання, і уникати масштабування до того, як фундамент буде закладено.

Ця сесія досліджує важливі сигнали, оманливі показники та рішення, які відокремлюють стійкі компанії від дорогих експериментів.

Що відбувається після саміту засновників?

Програмування є великою частиною Саміт засновників TechCrunchВоно того варте, але це ще не все. Ви також матимете можливість зв’язатися із засновниками, які приймають ті самі рішення щодо збору коштів і найму персоналу, що й ви, а також спілкуватися з людьми, які вже мали такий досвід. Навіть краще…люди, які фінансують людей, які пройшли через біль стартапу.

На саміті засновників TechCrunch день, насичений дискусіями, перетворюється на місяці активності. Приєднуйтесь до Бостонської спільноти стартапів 4 листопада. Зареєструйтеся зараз, щоб заощадити на квитках і відвідати найкращий тренінг для засновників.