Гайдарабад переживає нову хвилю діяльності Global Capability Center (GCC), коли глобальні компанії збільшують інвестиції в технології, фінансові послуги, науки про життя, інженерні та інші корпоративні функції. Відповідно до нещодавнього звіту Anarock Research and Advisory і Федерації індійських торгово-промислових палат (Ficci), місто додало понад 70 GCC у 2024-25 фінансовому році, найбільше серед основних ринків GCC Індії, збільшивши загальну кількість понад 515, а персонал GCC – понад 300 000 осіб. Згідно зі звітом, станом на березень 2026 року на Гайдарабад припадатиме приблизно одна п’ята частина хабів GCC Індії.

Отже, що змінилося за останні кілька років, завдяки чому Гайдарабад став таким привабливим для глобальних компаній? У звіті Anarock Fitch названо талант, конкурентоспроможність, доступність банківських, фінансових послуг і страхування (BFSI), можливості наук про життя, диверсифікацію сектора та легкість ведення бізнесу як ключові фактори, що сприяють зростанню привабливості Гайдарабаду.

Людські ресурси та рівняння витрат

Згідно зі звітом, одним із ключових факторів, що сприяє зростанню привабливості Хайдарабаду, є людський капітал. Місто має потужні можливості у фармацевтиці, науках про життя, фінансових послугах, аерокосмічній галузі та машинобудуванні, а також великий резерв технологічних кадрів.

Юдхіштар Шрінгі, директор із розвитку постачальника продуктів харчування на робочому місці Compass Group India, розповів Business Standard, що за останні кілька років профіль Хайдарабаду перетворився з центру ІТ-послуг на багатогалузеву компанію GCC. Compass обслуговує приблизно 70% клієнтів GCC у Гайдарабаді та забезпечує приблизно 18 000 страв на день для працівників GCC у місті.

Нірав Вахарія, керуючий директор з операцій і фінансів компанії Eisner Ampur India, GCC у Мумбаї з офісом у Хайдарабаді, сказав, що компанії все частіше оцінюють локації на основі загальної цінності, такої як продуктивність, утримання працівників, інфраструктура та зрілість екосистеми.

За оцінками звіту, у Гайдарабаді працює близько 1 мільйона ІТ-працівників і щороку випускається понад 400 000 випускників STEM. Він також вказав на такі заклади, як IIT Hyderabad, IIIT Hyderabad, Bittu Pilani Hyderabad, University of Hyderabad та Indian Business School як частину екосистеми талантів міста.

Але привабливість компаній дедалі більше виходить за рамки технологічної робочої сили. Мандат GCC стає все більш спеціалізованим, і глобальні компанії прагнуть отримати можливості в таких сферах, як штучний інтелект, аналітика, інженерія, фінансові технології та науки про життя.

Шрингі сказав, що вартість залишається важливим фактором, але все частіше стає частиною ширших рішень щодо розміщення. «Конкурентність за ціною, безумовно, є важливим фактором і частиною ширшого рішення щодо розміщення», — сказав він.

Кетан Мухіджа, партнер і співголова PE&VC у Kochhar & Co, фірмі, що надає повний спектр корпоративних послуг для транснаціональних компаній, сказав, що нещодавнє зростання GCC у Хайдарабаді відображає еволюцію ціннісних пропозицій Індії для глобальних компаній. Хоча економічна ефективність залишається важливою, компанії все частіше оцінюють наявність спеціалістів, глибину місцевих екосистем, інфраструктуру та здатність до розширення в довгостроковій перспективі, сказав він.

Згідно з інсайдерами галузі, Хайдарабад має добре налагоджений промисловий кластер і сучасну офісну інфраструктуру класу A.

Переваги офісного приміщення

Доступ до великого сучасного офісу також є частиною рівняння. Згідно зі звітом, наразі в Хайдарабаді є близько 125 мільйонів квадратних футів офісних приміщень класу А, а ще 36 мільйонів квадратних футів планується. Згідно зі звітом, середня орендна плата за офіс класу А становить близько 75 рупій за квадратний фут на місяць, що нижче середнього показника по всій Індії (96 рупій).

Встановлені офісні коридори міста включають Hitech City, Madhapur, Gachibowli та Financial District, а коридор між Financial District і Kokapet став ключовим місцем для великих покупців.

Дані звіту Anarock-Ficci показують, що офісний ринок вже реагує на хвилю GCC. Серед великих угод у 2026 році Tech Mahindra орендує 500 000 кв. футів, Charles Schwab — 345 000 кв. футів, а Invesco та LPL Financial — 270 000 кв.

Вакарія сказав, що якісна комерційна інфраструктура та можливості розширення стають дедалі важливішими, оскільки GCC бере на себе все більші та складніші місії.

Для Shringi ця зміна також відображається на тому, що компанії очікують від робочого місця. Оскільки GCC зростає як у розмірі, так і в потужності, вимоги до робочого місця все більше поширюються на досвід співробітників, переваги, харчування, приміщення, стійкість і технології. «Розмови виходять за межі традиційного офісного середовища до інтегрованої екосистеми робочого місця, яка підтримує досвід співробітників, переваги, харчування, приміщення, стійкість, технології та продуктивність у масштабі», — сказав він.

Нові учасники та існуючі GCC

Поточне розширення не обмежується транснаціональними компаніями, які створюють свої перші операції в Хайдарабаді.

Мухіджа сказав, що нинішній імпульс, здається, надходить як від нових учасників, які встановлюють присутність в Індії, так і від діючих країн GCC, які розширюють свій відбиток і беруть на себе складніші місії.

Вахарія сказав, що ключовою зміною є перехід від функцій, орієнтованих на виконання, до спеціалізованих можливостей, більшої власності та прийняття рішень.

Цифри оренди свідчать про ширше розширення. Згідно зі звітом Anarock-Ficci, площа оренди офісів у GCC зросла з 1,9 мільйона квадратних футів у 2021 році до 4,5 мільйона квадратних футів у 2025 році, при цьому понад 3 мільйони квадратних футів було здано в оренду в першій половині 2026 року.

Технологічні та ІТ-послуги залишалися найбільшим компонентом оренди GCC у першому півріччі 2026 року, на них припадало 40%, а BFSI – 22%. Ще 20% склала колаборація.

У звіті описано діяльність GCC у BFSI, фармацевтиці та науках про життя, напівпровідниках, аерокосмічній галузі та обороні, автомобільній промисловості та машинобудуванні, споживачах та роздрібній торгівлі, охороні здоров’я, медіа та спортивних технологіях.

Вакарія сказав, що технології продовжують залишатися ключовим двигуном, але BFSI, науки про життя, охорона здоров’я та професійні послуги також сприяють розширенню.

«Сильна сторона Хайдарабаду полягає в перетині цих секторів із великим резервом інженерних та професійних талантів», — сказав він.

Чи продовжиться цей імпульс?

За оцінками звіту, у Хайдарабад може з’явитися ще 50–70 GCC, що створить додатковий попит на офіси у розмірі від 8 до 12 мільйонів квадратних футів протягом наступних трьох–п’яти років. За оцінками також можна створити понад 75 000 висококваліфікованих робочих місць і створити додаткові 2-3 мільйони квадратних футів попиту завдяки гнучкому та адміністративному робочому простору.

Однак високий попит може створити власні обмеження. Згідно зі звітом, у Гайдарабаді є близько 125 мільйонів квадратних футів офісних приміщень класу А, ще 36 мільйонів квадратних футів розробляються. Хоча за останні роки будівництво офісів сповільнилося, поглинання залишається стабільним.

Шрингі сказав, що пропозиція офісів має відповідати попиту, щоб підтримувати темпи розширення в GCC. Якщо пропозиція не зростатиме пропорційно, доступність може стати обмеженою, а операційні витрати можуть бути під тиском.

Спеціалізовані людські ресурси можуть стати новим обмеженням. Конкуренція за штучний інтелект, аналітику даних, кібербезпеку та передових інженерних експертів, ймовірно, посилиться, коли на ринок виходить більше GCC.

Також важливою буде міська інфраструктура. Житло, транспорт, підключення та час поїздок можуть дедалі більше впливати на здатність компанії залучати й утримувати працівників.

Для Vakharia можливості розширення є ключовими для наступного етапу зростання Хайдарабаду. Компанії дедалі частіше шукають місця, які можуть підтримувати глобально інтегровані місії з вищою вартістю, а не лише недорогі можливості доставки.

Як наслідок, наступний етап зростання GCC Хайдарабаду може залежати менше від того, чи зможе вона залучити іншу компанію, а більше від того, чи зможе вона продовжувати пропонувати комбінацію, яка привела її до поточної хвилі.