31-річний мільярдер продав свій перший бізнес за понад 100 000 доларів у віці 17 років. Він втратив усе за 15 місяців через погані інвестиції. «Я став зухвалим і зарозумілим» | Удача

«Я заробив свої перші невеликі гроші в 17 років, і це був перший бізнес, який я осмислено продав», — сказав Алму. удача. «А потім я втратив усі ці гроші».

Незважаючи на те, що він приїхав до Великобританії дитиною без грошей, зв’язків і років невпевненості, Арму розпочав свій перший бізнес, репетиторську службу, у віці 14 років і за шість тижнів виріс до 65 репетиторів. Потім він заснував видання під назвою Entrepreneur Express, яке продав Horizon Media за суму, яка змінила життя у віці 17 років.

«Цю компанію купили за 110 000 фунтів стерлінгів. Я був дитиною з південного Лондона і подумав: брат, це 110 мільйонів фунтів стерлінгів», — додав він. «Тож я став зухвалим і зарозумілим і почав вкладати гроші в речі, про які не мав уявлення».

Переконавшись, що його ранній успіх означає, що він відкрив секретний спосіб швидкого збагачення, він вирішив перетворити своє нове багатство на пасивний дохід. Він вклав частину цих грошей у веб-сайт філії стоматолога і був упевнений, що це матиме успіх. Це не було. Тоді він наступного разу спробував спред-беттинг.

«Ми робили це раніше, тож думали, що повторимо», — пояснив Арму.

«Я думав, що знаю, як заробляти гроші, а спред-беттинг здавався легким способом заробити гроші… Це була дурниця. Через 12-15 місяців усе зникло».

Зрештою він повернув свої гроші, і єдиний спосіб, яким він справді знав, що робити крім цього, — відкрити інший бізнес.

У 2017 році, коли більшість його однокурсників по університету гуляли, він заснував агентство маркетингу впливових людей Fanbytes на другому курсі навчання, клієнтами якого були уряд Великої Британії, Deliveroo та Samsung. Brainlabs придбала Armoo ​​​​у 2022 році за восьмизначну суму, коли йому було всього 27 років.

Арму радить засновникам, які почуваються порожніми після розпродажу, «обійняти гроші»

Протягом багатьох років Armoo ​​​​не відчував симпатії до засновників, які говорили про порожнечу після великого виходу. Потім він продав Fanbytes і відкрив його сам.

«Коли я будував, я читав історії людей, які відчували себе порожніми після продажу свого бізнесу, і я думав: «Я розумію, я розумію», — сказав він. «Якщо у вас є 10 мільйонів фунтів стерлінгів у банку, і він порожній, це нормально, дитинко, просто обійміть свої гроші, і ви не відчуєте себе порожнім».

І протягом приблизно півроку після продажу Armoo ​​відчував себе «на вершині світу». Але порожнеча, над якою він колись знущався, нарешті наздогнала його. «Звичайно, я мав це. Ой, і що? І все». “Що тепер?” Я був там близько 2 років. »

Проблема, за його словами, полягала не в нічному багатстві, а в тому, що він був настільки зайнятий у режимі будівництва, що не думав про те, яким буде його життя після продажу.

«Все було в тому, щоб побудувати бізнес, продати бізнес, заробити гроші, а потім померти», — сказав Арму. «Після цього ніби нічого не сталося», — запитав він. «Хто я без своєї справи?» І що він буде робити для роботи тепер, коли йому фактично не потрібно працювати?

«Мені довелося дуже старатися, щоб не асоціювати себе зі своїми досягненнями», — сказав Арму, додавши, що йому знадобився близько року, щоб відокремити свої великі перемоги від свого его. “Це була велика подія… Мені довелося пройти через значну психологічну зміну, психологічну зміну”.

Алму — не єдиний засновник, який намагався відокремити свою особу від результатів свого бізнесу.

Спіраль Арму “хто я без моїх справ” не є унікальною для нього.

Аріанна Хаффінгтон, яка витратила більше десяти років на перетворення Huffington Post в одну з найбільших цифрових медіа-компаній, перш ніж покинути її в 2016 році, щоб заснувати Thrive Global, сказала, що бачила незліченну кількість керівників, які проходили через ті самі проблеми. деякі, сказала вона удачави навіть можете продовжувати працювати на роботі, яка вам більше не подобається, лише тому, що звільнитися здається, ніби ви втратите себе.

«У мене є друзі, генеральні директори, які більше не люблять свою роботу і бояться звільнитися», — сказала вона. «Хоча фінансові пастки набагато очевидніші, пастки ідентичності менш відчутні, але не менш реальні».

«Вони настільки ототожнюють себе з роллю генерального директора, ведучою вечірнього шоу та багатьма іншими великими роботами, які передбачають визнання, що це стає їхньою особистістю», – додала вона.

Браян Ческі, співзасновник і генеральний директор Airbnb, сказав, що в дитинстві він «відчайдушно хотів досягти успіху». Тому що я думав, що це змусить мене захоплюватися собою. Крім того, оскільки його батьки, обидва соціальні працівники, не були заможними, він вірив, що наявність великої суми грошей може «вирішити всі наші проблеми». Але насправді, за його словами, блокбастерне IPO компанії у 2020 році було «одним із найсумніших часів» у його житті, навіть незважаючи на те, що воно зробило його мільярдером.

Тим часом співзасновник Loom Віней Хайремат зіткнувся з такою ж стіною після продажу своєї компанії Atlassian за 975 мільйонів доларів. У дописі в блозі під прямою назвою «Я багатий, але не знаю, що робити зі своїм життям», він описав крах своєї особистості, який супроводжував швидке зростання компанії та її продаж. «Я загубився», — написав він, додавши, що несподіваний прибуток дав йому «необмежену свободу», але він не мав уявлення, що з цим робити.